
10月9日,,,,,,集团公司以视频形式召开十月份生产运营调理会,,,,,,总结1-9月份生产谋划、项目建设、清静环保、科技投入等事情,,,,,,安排近期重点生产谋划使命。。。。。。。。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话。。。。。。。。党委委员、副总司理闫小平主持聚会。。。。。。。。党委委员、副总司理杨倩、文尧顺,,,,,,总会计师李志伟,,,,,,总司理助理刘刚出席聚会。。。。。。。。
刘进军在总结讲话中强调:坚持优异态势,,,,,,优结构、补短板,,,,,,高质量完玉成年目的使命。。。。。。。。要充分验展煤炭主业“压舱石”作用,,,,,,坚决落实主体责任,,,,,,自动与主管部分相同联系,,,,,,全力做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳固供应以及供热准备事情;;;;;;;;向管理要效益,,,,,,多措并举降本增效,,,,,,凭证“本钱不下降、人为不上涨”要求,,,,,,严酷兑现审核效果。。。。。。。。加速项目建设,,,,,,调解思绪、自动继续,,,,,,确保整年投资使命顺遂完成。。。。。。。。要聚焦聚力项目建设,,,,,,加大投资力度,,,,,,迅速完善项现在期事情,,,,,,强力推进重点项目建成投产达效,,,,,,围绕主业做好项目谋划储备;;;;;;;;凭证工程妄想,,,,,,科学组织,,,,,,倒排工期,,,,,,着力推动甲醇深加工、横电二期、横沟煤矿、啊芦太光伏等项目开工建设,,,,,,加速煤制乙二醇、铁水联运等重大项目建想程序,,,,,,确保按里程碑节点建成投产。。。。。。。。扎实推进清静细腻化管理,,,,,,团结现实、考究实效,,,,,,一直提升清静管理水平。。。。。。。。要以清静生产标准化建设达标为目的,,,,,,切实抓好清静细腻化管理,,,,,,一连推进“手指口述”“岗位形貌”等事情;;;;;;;;以秋安检查为契机,,,,,,比照新的政策制度要求,,,,,,完善各项机制体制,,,,,,做好隐患排查治理,,,,,,建设台账,,,,,,逐一整改,,,,,,闭环销号,,,,,,起劲做到管理、手艺、装备、情形清静,,,,,,切实提升企艺清静水平。。。。。。。。强化内控管理,,,,,,完善制度、提高效率,,,,,,周全启动国企刷新深化提升事情。。。。。。。。要进一步熟悉到内控对企业管理的主要性,,,,,,通过增强预算体例的科学性和精准性,,,,,,有用的本钱控制等方法,,,,,,形成严谨高效的内部控制系统,,,,,,增强企业危害提防意识,,,,,,提高危害化解能力;;;;;;;;“一企一策一计划”治理亏损企业,,,,,,依法合规推进“压减处僵”事情;;;;;;;;吃透新一轮国企刷新政策和计划,,,,,,科学制订集团公司刷新计划,,,,,,周全启动国企刷新深化提升事情。。。。。。。。集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会,,,,,,各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。。。。。。。。